Primer Reporte de Venture Capital y Private Equity en Chile de la Acafi

El crecimiento anual de esta industria en Chile fue de 7% entre 2006 y 2010, mientras Brasil, Colombia o Perú describen tasas mayores en el mismo período. Sin embargo, las condiciones son desfavorables para los inversionistas extranjeros, por lo que de no realizarse cambios impositivos en la Ley Única de Fondos, su lugar está en riesg.

En Chile, los inversionistas extranjeros deben pagar un 35% a las ganancias obtenidas en la industria de fondos, un mecanismo que no existe en otros países de la región. También paga IVA la comisión de administración de fondos.

Revertir esta situación es uno de los desafíos que plantea la Asociación Chilena Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi), tras elaborar el Primer Reporte de Venture Capital (VC) y Private Equity (PE) en Chile, un trabajo -que les tomó cerca de cuatro meses y contó con el apoyo de Innova Corfo- con el que levantó información exhaustiva de este tipo de fondos: cuántos existen en el país, quiénes son gestores, cuántos cuentan con aportes de Corfo, en cuáles empresas han invertido, y, por cierto, compara la realidad chilena con la de otros países de la región.

Los resultados muestran que la industria chilena de estos fondos es la segunda mayor de la región en relación al tamaño de la economía. Como porcentaje del PIB, representa el 0,18%, y es superada sólo por Brasil y Trinidad y Tobago. En cifras absolutas, la industria chilena cae al tercer lugar.

Pero ambas posiciones no están aseguradas. Otros mercados entraron fuerte a la competencia de atraer este tipo de fondos a sus economías, como mecanismo para financiar empresas.

El crecimiento anual compuesto de la industria en Chile fue de 7% entre 2006 y 2010, es decir, el más lento de la región de los países que crecen.

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